5S UNE MÉTHODE D’ORGANISATION DES POSTES DE TRAVAIL

La méthode 5S, applicable à tout espace de travail (y compris dans les bureaux), constitue une forme de standardisation par gestion visuelle des postes de travail. Elle fait en sorte qu’un employé puisse avoir quotidiennement à portée de la main l’information, les outils et le matériel requis pour effectuer sa tâche à son poste de travail, lui permettant ainsi de travailler efficacement et de façon sécuritaire.

L’objectif consiste à instaurer des espaces de travail efficaces qui s’expliquent et s’auto-réglementent par eux-mêmes en tout temps à l’aide de procédures et d’instructions visuelles.

  • Secteur d’activité : Injection plastique
  • Chiffres clés : 5S
  • Techniques employées : Récupération de 150m2 de surface dans les couloirs des ateliers
  • Savoir- mis en œuvre : Route des 5s animation de réunion, créativité, analyse
  • Durée du projet 3 mois

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